转型，印刷行业不容置疑的命题?

      在印刷行业普遍备受煎熬的今天，包装印刷行业恰以高于其他细分领域的增长速度而成为行业内的一片“绿洲”。在这样的背景下，包装印刷企业是否需要转型，应该怎么转，已经成为行业人士关注的命题。让我们一起追随作者的笔触，开始对于包装印刷企业转型之路的思考。
      企业在正常的发展过程中，要依据时代发展的需要提出应变的举措，而这些举措就是关于转型的命题。
      在很多印刷人的思维中都有这样一个概念，即在千军万马战包装的大形势下，包装印刷企业并不存在转型的问题，然而笔者认为，这种看法是片面的，因为世间的万事万物都在变化，所谓的不变是相对且暂时的。包装印刷企业也是如此，其要在不断的变化中前进——不断地调整自己的经营策略，以适应正在变化的形势。
转型的信念 
      相较于从事书刊印刷、商业印刷等的企业，目前，包装印刷企业确有一些优势，主要表现在业务渠道广、产品品种多、选择空间大，所以很多包装印刷企业还并不十分为业务发愁。但随着介入包装印刷的企业不断增加，或许很快在包装印刷行业内就会出现“僧多粥少”的现象。所以，严峻的市场形势就会逼着包装印刷企业进行转型，以谋求更大的发展。笔者认为，包装印刷企业的可持续发展最终还是要靠转型升级，企业只有抓住这一主线，才是抓住了根本。
      一次成功的转型，可以使企业看到希望，提高企业的斗志。鸿圣(江西)彩印包装实业有限公司是一家以彩盒包装为主要业务的公司，在市场经营中，他们深深地意识到绿色印刷将会主宰整个印刷业，是行业发展的方向。因此，其与北京印刷学院商定走“产学研”发展道路，成立了“北京印刷学院绿色包装实验基地” “绿色印刷与技术装备研究中心”，以绿色印刷先行者的身份对绿色包装印刷进行研究。经过几年的努力，现已取得成效，在绿色印刷的道路上迈出了坚实的步伐。2014年1月，鸿圣(江西)彩印包装实业有限公司以“中华包装”成功在香港上市，成为江西包装“第一股”，证明了自己的实力。
转型的方向 
      目前，包装印刷企业需要注意的是，在发展的过程中克服自身的堕性，这种堕性主要表现在企业习惯于在碰到问题时用简单的方法去处理，而没有深层次的思考。实则，企业在正常的发展过程中，要依据时代发展的需要提出应变的举措，而这些举措就是关于转型的命题。转型，有机制体制方面的转型，关系到企业的生存发展；有工艺技术方面的转型，体现在对工艺技术的改造上，笔者认为，现包装印刷企业多属于工艺技术方面的转型。
      机制体制方面的转型，属于重大决策，企业一定要谨慎行事，在确保以下五点之后再做出决定。①在思想上清楚转型的必要性，企业转型都是背水一战，所以在思想上要有清晰的认识，并且有转型的把握；②转型项目具有广阔的市场前景，可以达到预期的转型目的；③转型不会增加企业太多的负担，可以用较小的代价换取更大的利益；④人员变动不会太大，尽可能做到人尽其材；⑤在管理过程中，能较容易地理清企业内部的关系，形成新的管理机制，达到统帅全局的作用。总之，机制体制方面的转型需要缜密的思考、运筹帷幄的运作、恰到好处的把握，来不得半点失误。
      生产工艺的转型取决于市场对包装产品需求的变化，没有固定的模式。对于生产方式的转变，顺其自然为好。江西星光印业有限公司是一家纸包装印刷企业，有300多名员工，拥有先进的包装印刷设备和后加工设备，年产值曾达到3亿元。在发展的过程中，随着产品多元化特点越发突出，包装形式也呈现出多样性的特质，该公司原来的那套生产方式远不能适应已经变化的市场。当时，其遇到一个酒品包装的活件，需要木质材料，为此，江西星光引进木盒包装材料，学习木盒包装技术，增加了木盒包装工序，经过实践摸索，终掌握了这项技术并越做越好，开拓出一片新的市场。
转型的准备 
       转型不分大小，只要对企业发展有利的方案，都有可能为企业赢得发展的机会。在转型的准备过程中，包装印刷企业需要认识到以下三件事。第一，认识转型升级的重要性。现代企业，无论大小，都应具有一定的前瞻性，找到企业的薄弱环节，防微杜渐，同时必须具备转型升级的资本。第二，认识转型升级的必然性。企业在发展的进程中会碰到很多意想不到的难题，其往往会影响企业的发展，此时，转型升级就是一种必然。第三，认识转型升级的可行性。企业要建立信心，对于遇到的难题，可以试着用转型升级的办法加以解决。
      当然，转型也并非易事，需要一个思想解放的过程，思想不解放，转型只能是空谈。江西**彩印有限公司是一家由书刊印刷转型纸质包装印刷的企业，在他们看来，转型的过程并不痛苦，所有后续工作似乎很自然地就衔接上了，根据“需要就是合理”的原则，公司添置了不少包装印刷后加工设备。转型之初，就横下一条心，即要把包装印刷做大做全，如此将自己逼上梁山，只能选择坚持。正是他们的坚持，使技术和设备得以逐渐完善，包装业务逐步稳定，企业也慢慢走上了正轨。2014年，该公司实现包装销售收入3000多万元，书刊销售收入800多万元的成绩。